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心怀大志天地宽
2017-11-08 10:23:31 来源:本网原创 编辑:向劲松
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          ——记四川华朴农业董事长王贵的创业之路

  造物孕育的神奇,无论在哪一天与我们见面都不算晚。比如我们苍溪的红心猕猴桃,接续着《诗经》里传唱的《隰有苌楚》之歌,在 3000 多年后的今天,这个奇异之果才在真正意义上走出深闺,与世人照面。

  漫长的岁月,神奇的果儿藏在深山,却多为猕猴这样的灵猴所珍爱,果儿的名字也就变成“猕猴桃”了。但是现在,在我们的家乡,在红心猕猴桃的原产地,强有力的种植推广力度却更是令人吃惊。在这群庞大的努力者之中,有一个来自内江威远县的小伙子。

  这个小伙子叫王贵,是广元人的女婿。据统计数据显示,王贵是目前苍溪猕猴桃种植面积突破了 10000 亩的人。王贵生于 1977 年,1994 年于成都航校毕业。中专毕业后,选择了在广元做电脑生意。1996 年,王贵到珠海打工,因为毕业之后,有过两年多的推销经验,很快就在一家珠海普华集团公司应聘上了主管的职位。随着普华的扩张,旗下不但有了电子、房产、信息等子公司,还在上海涉足了资本投资等产业。王贵在普华 10 余年的磨砺,工作能力与领导才干得到高层的一致认同,他很快又成为了普华集团的法定代表人。

  2012 年,王贵开始频繁回广元,四县三区是一个接一个地跑。自己跑了头遍稍稍有了感觉之后,王贵还请上原市农业局退休的老局长更有目的地考察与调研。通过一遍遍的筛选,王贵初步确定“七绝”中的苍溪猕猴桃与朝天核桃,作为自己的发展重点。在公司的董事会上,各位董事又对同时开拓两个项目,还是先专注做好一个项目展开了讨论。王贵广泛听取大家的意见之后,最终决定还是先专注开拓一个项目好一些,而这个最终敲定下来的项目就是苍溪的猕猴桃。

  王贵本人,还有集团公司在这之前都没有涉足过种植业。初来苍溪,为了避免少走弯路,最理想的办法就是包下现成的猕猴桃种植园,来小试牛刀。王贵与他的普华集团在岳东的守垭村找到这样一个场所。800 亩现有的种植园,土自然已经改好,猕猴桃的苗株也已下地。王贵还来不及与县有关部门签订招商引资合同,他就把这块种植园签了下来。王贵的心太切了,他想在第一时间拥有自己的种植园。随后,王贵与县农业局正式签订招商引资合同,在四川注册了华朴现代农业科技有限公司,成为普华集团旗下又一子公司,正式在苍溪扎下大本营,进军种植业。

  2013 年,王贵再次收购柳池园区 500 亩猕猴桃种植园,招募猕猴桃技术人员,正式成立自己的科技团队与管理团队。新公司有了第一批专业人才,王贵让这些业界的精英奔赴自己的两大园区。这时首次包下的那 800 亩猕猴桃园已时过一年,但是园内的猕猴桃苗株还是看不到任何喜人的长势。很快,公司的专业技术人员给这块 800 亩园子的“会诊”结果出来了,原因也找到了,那就是这块地从娘胎里出来时就存在着缺陷,失误就在改土这一环节上。适合猕猴桃生长环境的改土必须要科学地进行,沃土必须施充足的有机肥,而这块地改土时没有增加任何的有机肥;同时还缺失微量元素,这块地改土时,没有严格测定猕猴桃生长所要补充的各项微量元素。

  “吃一堑,长一智”,找到原因也是收获。以后自己入驻的园区,改土必须要有自己的科技人员参与,并且是公司的科技人员指导改土。随后白驿镇的 1000 亩种植园,龙王的 1000 亩种植园,岳东青龙、青狮、三塘等 7 个村的 10000 亩种植园,还有河地地干村的种植园、禅林乡的种植园,王贵都派出了专业的队伍驻地指导改土。为了避免自己的技术人员技术出现偏差,王贵还请上苍溪县内外的猕猴桃产业的专家到场监督指导。改土是这样,栽种同样是这样,将来的管理更是要这样。这是王贵对旗下四川华朴科技有限责任公司全体员工的要求。为了强化管理,王贵还从珠海总公司调来得力干将负责四川公司的常务工作。

  集团公司旗下多了一个起步不久的新公司,自己的公司突增万余亩猕猴桃种植园,王贵自然比以前更忙了。他很多时间是在珠海、上海、苍溪三地飞来飞去。四川华朴的办公室负责人王烈说,他们的王总几乎很少在零点前睡觉,但是每天 6 点必须要准时起床开始新一天的工作。王贵不但要处理庞杂的公司事务,他还要学习。尽管他之前对猕猴桃种植知之甚少,但是他要从头学起,让自己公司的猕猴桃种植真正科学化,做到真正的无公害,种出真正的有机果,为将来的出口做准备。正因为公司的定位高,所以每个环节都必须科学合理。在用肥上不搞短期行为,除了补充微量元素用少许的复合肥,王贵所有的猕猴桃种植园均用畜粪再加上育蘑菇的残渣,或是用稻草秸秆经高温腐熟发酵以后作为肥料。这样既可保证土壤的品质,同时也保证猕猴桃植株有了一个优良的生长环境,利于树木连年高产。在用药上,王贵与深圳诺普信农化股份公司签订了用药合同,让农药的生产企业指导科学用药。合同的条款明确规定,诺普信公司提供的用药指导必须保证土地、植株、叶面的用药安全,同时要保证开花期至果子成熟期不让任何农药入园,坚决杜绝使用任何的激素药。在园区的管理操作规程上,王贵的起点更高,让自己的园区通过了国际认证机构最严格的 GAP 认证。公司成立的技术部固定 7—10 个人按照 GAP 的要求研究猕猴桃的种植繁育技术以及规范各项管理操作规程。技术的研究成果会在第一时间贯彻到各个园区。园区还有驻园技术员,驻园技术员兼任园长。公司的技术部门除了科技攻关,还有一项重要的工作就是培训驻园技术员,让驻园技术员掌握了各项操作规程之后,驻园技术员再教授园区内的工人。在灌溉上,王贵的猕猴桃园采用的是滴灌。这就弥补了喷灌因水压不均的缺点,还节约了水,一举两得。除此之外,现代先进的农机具也走进了王贵的种植园,割草有割草机,施肥有开沟机,翻塬有翻挖机。这些机具的使用,大大地减轻了工人的劳动强度,为苍溪的现代农业提供了精准扶贫一个很好的试验样本。

  王贵缔造的华朴目前注册资金为 5000 万元,现有固定职工 62 人,其中硕士生 2 人,本科生 29 人,大专生 16 人,中专生 15 人,常年季节用工 1500 人。从这些数据上可以看出,华朴还有意进军猕猴桃的科研领域,他们正在牵头组建广元华朴猕猴桃产业技术研究院,拟常年聘请两名研究员和 1 名教授,3名副研究员与 3 名副教授,两名助理研究员与 3 名讲师,3 名高级农艺师作为研究院的研究人员,一起研发和攻克猕猴桃开发、种植、加工领域的新课题。王贵说,华朴无论是在人员上的配备,农机具上的新探索,还是在管理操作规程上的标准化,都是在为他的下一个目标而努力,那就是要将四川华朴做成一个农业上市公司。公司现有的 15000 亩种植规模,那只是他 2014 年的奋斗目标,预计三年内,公司自己的种植园加上订单园可能达到 15 万亩以上,那时公司可能带动全县 10 万余户猕猴桃种植户,年猕猴桃吞吐量可以超过 20万吨,那才真正算是上了规模。

  2014 年,王贵没能休“五一”假期,甚至没能与家人一起过上中秋节。他与华朴的全体同仁紧张而有序地进行着公司明年三板上市的准备工作。8月18 日,辅助上市的北京仟创证券公司、广东华商律师事务所、珠海正德会计师事务所进驻华朴,进行了为期 20 天的现场指导,规范上市前的各项工作。9 月 7 日,王贵接待中欧商学院的考察团来苍溪考察华朴公司的猕猴桃种植。9 月 19 日,王贵又接待了农业部两位博士来公司调研猕猴桃的种植。这期间,华朴公司还参加了都江堰市的国际猕猴桃节。回到苍溪之后,王贵的心情久久不能平静,他说苍溪作为红心猕猴桃的原产地,但是其现有种植面积及国际影响力却远远不如现在的都江堰。经过深思熟虑之后,王贵在公司的发展战略会议上再次郑重谈及这个话题,他说作为苍溪猕猴桃人的一员,我们责无旁贷地要加快步伐,把本来就诞生在我们这方土地上的奇异之果推向世界,这样才能对得起上苍对我们苍溪这片土地的垂爱。王贵当即表示,从 2015 年开始,拟投资 5 亿元在苍溪建一个集观光、加工、物流于一体的猕猴桃生态旅游园。2016 年 7 月 18 日,华朴农业全国股转系统挂牌上市钟声在苍溪敲响,这标志着国内猕猴桃产业首支股票正式挂牌上市。(《用心等你》)
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