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村(居)换届,群众有四盼四怕
2016-11-04 16:50:58 来源:本网原创 编辑:安元琴
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  村(居)换届即将铺开,群众有四盼四怕,值得思考和警醒。
  一盼发展规划不变,怕工作松劲。扶贫攻坚已经进入攻坚拔寨阶段,各级领导干部立足于市场和销路,征求农业专家意见,与干部群众一起就“户脱贫村摘帽”反复磋商确定了户的致富产业,村的发展定位,并作了详细的发展规划。农户按规划栽树种菜、养鸡养鱼。返乡创业的成功人士和外来客商纷纷流转农户土地,聘请当地农民进园区到企业工作,农村发展有了新局面。群众急盼发展规划全面实施,心里怕村两委换了,下一届干部又要指点江山,瞎折腾,先前定下的发展规划就要泡汤。特别是“近郊旅游”的村就更怕规划变。比如陵江镇红旗村是近郊旅游村,现在农户把水田改成鱼塘,计划养鱼种藕,农房建成洋楼,隔成宾馆,计划办农家乐。如果下一届干部改变发展规划,要发展林里业,农户的致富梦和投资都要泡汤。笋子沟村猕猴桃现代农业园区是业李军流转500亩土地与农户合建,如果换届后,村委会主张重新发展致富产业,收回土地,猕猴桃现代农业园区就要遭到破坏。入冬前正是各项民生工程加快推进的时候,也正是需要农村干部务实肯干的时候,此时换届,农村干部必然受其影响,群众最怕换届时干部工作松劲,该推进的工作推进不了,该办的事久拖不办,最后还是苦了群众。
  二盼优化设置,怕办事多跑路。一说换届就是组织工作创新,比如拆乡并镇、强村并组、建联合党委、联合村部。合并、兼职、减员、干部年青化就是换届的主要创新内容和改革措施,还美其名曰“优化设置”。农村要发展确需改革,经济发展、干部清廉、办事方便是群众的最盼。特别是扶贫攻坚干部工作任务多,压力大,可以说是大量的干部在为少数的精准贫困户服务,大多数的群众心里有看法,但还是能理解的。如果说干部职数配置不合理,选不出最强班子,选出的干部不及上届的干部,群众更会怨声再道。建联合支部、强村并组后干部职数减少,势必会造成办事不好找人、写个证明、盖公章要从原来的村跑到别的村去盖章。多跑路是小事,怕书记、村长一肩挑,大权独揽,缺乏监督,失去制约。更怕村(居)务监督流于形式,如果支部书记腐败,一个村的班子就散了。
  三盼干部本土化,怕信任的干部留不住。下派干部后进支部担任支部书记好象就是治理后进支部的唯一手段,群众戏称“外来和尚会念经,一坐三年回到解放前”。群众对外来的干部不是排斥,而是很多下派干部“水土不服”,难有作为,只是起了个维稳作用。“本地不是没有人能当干部,而是一些干部接近六十岁了,有些干部是才受到党内警告处分的,还有一些是返乡创业的人,这些人就看组织上用不用?”这是很多老党员的心里话。“三培三带”本地能人,选用本地干部才是治本之策。群众期盼本地能干事、会干事的、身强力壮的老干部留任,希望组织留住受到党内警告等轻处分的村干部,是广大基层干部的心声。群众最怕唯过(处分)、唯年龄而搞一刀切,怕群众信任的干部进不了候选人。
  四盼村(居)干部待遇提高,怕换届后村干部不适应。农村干部首先要有奉献精神。要保持农村干部队伍的稳定,必须要保证农村干部有合理的工资收入。要有“留得下来”的物质基础,才能有“能干事肯干事”的精气神。给村干部涨工资是民心所向。群众希望村支部书记、村长的工资涨到3000元/月,并纳入社会保障体系,享受工伤保险、失业保险,才能让村干部安心工作。要加强换届后的干部培训,缩短适应期,解决村干部政策不精、业务不熟、责任心不强、适应期太长的问题。(何健)

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